O que importa saber sobre o último ano?

Parabéns. Estás prestes a concluir mais um ano. Qual é o balanço? 
 
Review, retrospetiva, balanço, análise. Mesmo quando mudas a abordagem e a metodologia de trabalho, alguma forma de reflexão sobre a maneira como correu o projeto, o sprint ou o trabalho de um ano está lá, na mesma. A intenção deste balanço é ser um passo construtivo e oferecer pistas consistentes sobre como agir para a próxima etapa. Enquanto profissional, enquanto equipa e enquanto empreendimento. 
Esta análise parte sempre de uma reflexão individual — que pode ser provocada pelo líder, e inclui questões que cobrem 4 ângulos da experiência da pessoa.
 
1º O que é que a pessoa é capaz de fazer agora.
- Qual o impacto deste período neste indivíduo.
Será agora capaz de atingir o seu potencial ali? Contribuir para inovar? Desenvolver novos colegas? (...)
 
2º Como é que o colaborador se sente.
- Do ponto de vista emocional onde está o colaborador no final deste ano. 
Sente-se motivado? E reconhecido? E levado a sério? (...)
 
3º O que é que a pessoa constatou.
- A que conclusões este ano o fez chegar. 
A nível de compensações e benefícios? Em relação à liderança? E à autenticidade na vivência dos valores e na cultura da empresa? (...)
 
4º De que forma o colaborador contribuiu.
- De que forma conseguiu ser parte importante dos resultados?
Empenhou-se? Arriscou? Investiu no seu desenvolvimento? (...)
 
 
E então? Já sabes o que importa saber sobre o último ano da tua equipa e o que vais fazer com essa informação?
 
Se quiseres utilizar a nossa abordagem, que está organizada de acordo com um modelo aspiracional e orientado para a ação, fala connosco e vamos gostar de ajudar.