EQUÍVOCOS, DISTORÇÕES E OUTROS ERROS DE PENSAMENTO

Um erro de pensamento é uma afirmação que à partida parece verdadeira e que quando é sujeita a uma análise lógica se percebe que não o é (não tem validade lógica). 
É uma falácia — deriva do verbo latino fallere, que significa enganar. Às vezes enganar-se a si mesmo/a...
Por isso, muitas vezes, é difícil de reconhecer. Porque está assente em argumentos que têm peso (e por isso validade) do ponto de vista emocional ou psicológico.
No trabalho é a raiz de muitas questões relacionais entre elementos da equipa e também de insatisfação por parte de colaboradores com a liderança.
 
Têm muitas origens e muitas expressões. Selecionamos 7 destes erros de pensamento que se detetados e corrigidos atempadamente farão uma grande diferença:

1. Equívoco — um engano de alguém que pode ter consequências (mais ou menos graves) noutra pessoa (no seu trabalho, resultado, imagem) ou na relação entre as duas. ​

​“Achei que não querias falar sobre isso e não voltei a abordar o tema”

2. Razão pela autoridade — considerar que alguém é detentor da verdade apenas porque está ao comando (e deixar de defender uma ideia diferente em que se acredita por cauda disso).

“Foi o que disse o CEO. Acreditei, claro.

3. Distorção dos fatos  — passa pela omissão de factos ou a alteração de dados com ou sem uma intenção ou consciência.

“E foi mais ou menos isso que eu te disse. Mais coisa menos coisa..."

4. Pressão de grupo — tendência a acreditar em alguma coisa apenas porque essa é a ideia em que todos acreditam (já houve um tempo em que todos acreditavam que a terra era plana...).

“É isto que funciona: todos sabem que é assim que se faz.

5. Falsa dicotomia  (falásia do preto ou branco) — forçar a decisão entre apenas duas opções (quando existem outras alternativas que podem ser exploradas). 

“Neste tema ou estás comigo e concordas comigo ou não estás — e discordas. Como vai ser?"

6. A estatística dos pequenos números — só porque existe uma ou outra ocorrência ou incidente generalizar a conclusão sobre o tema (ou sobre a pessoa). 

“Não é a primeira vez que a vejo fazer isto. Ela é assim.”

7. Bola de neve — sucessão de premissas e conclusões que conduzem a pânico, ao incontornável ou ao absurdo. 

“Se continuarmos assim vamos demorar imenso tempo. E não vamos acabar a horas. E vamos entregar com atraso. E o cliente já não vai comprar. Nem volta a pedir uma proposta. Nem ele nem nenhum cliente e continuando assim vamos acabar por falir."