MATERIAIS

Mapa de Alinhamento

O objetivo deste mapa é ajudar líderes a garantirem o seu alinhamento com a tua equipa. Depois de preenchido pela chefia, o mapa deve ser afixado em local visível e explicado à equipa. A tua equipa sabe o que esperado dela este ano? Que papel estás disposto a assumir para lá chegarem?
Cheques de Reconhecimento

O Livro de Cheques de Reconhecimento tem como propósito incentivar chefias, colegas ou até pais a reconhecerem, de forma concreta e surpreendente, bons desempenhos dos seus colaboradores, colegas ou filhos. Experimenta passar uns cheques e conta-nos qual foi o impacto!
Cartões de Bingo das Reuniões

Estes cartões são mesmo iguais aos que encontras no Bingo, mas contêm os comportamentos e atitudes que um moderador de uma reunião deve ter para assegurar a sua eficácia. Leva-os para as reuniões e convida um ou mais participantes a estarem atentos ao que fazes. Se ouvires “linha” ou “bingo”, é sinal que estás no bom caminho.
Cubo de Cromos da Informação

Este material tem dois elementos: um cubo e um molho de cromos. O cubo pertence ao chefe e deve ser colocado em local de acesso fácil à sua equipa (por exemplo, em cima da sua mesa). Os cromos devem ser entregues ao cuidado da equipa. Qualquer pessoa da equipa pode colar um cromo quando lhe fizer sentido. O que dizem os cromos? “Falta-me informação sobre _____” ou “explica pessoalmente o assunto ______”. Claro que também existem cromos de reconhecimento: “sei o que fazer em relação a ______”.
Notas de Encomenda de Delegação

Delegar é algo comum nas empresas mas que normalmente dá confusão. Ou porque não estava clara de quem era a responsabilidade, ou porque a autonomia afinal não existia... com este bloco de notas não há que enganar. Sempre que queres delegar um objetivo, passa um talão: as duas partes inferiores (autonomia e prestação de contas) são para entregares à pessoa a quem delegas, a de cima (responsabilidade) é tua. E de repente tudo fica muito claro. 
Kit de Liderança

conjunto de peças .....
Livro do Carapau de Corrida 
(2º volume das Edições Abreolhos)

Afinal o que é preciso para ser um líder com uma grande equipa? Ao longo de seis capítulos são simplificadas as grandes temáticas: alinhamento, delegação, feedback e reconhecimento, informação, desenvolvimento e reuniões eficazes. Um mini livro, com as dicas mais importantes e exercícios para pôr tudo em prática, extra após extra.
Concentrado em Gestão do Tempo 
(3º volume das Edições Abreolhos)

Uma formação em regime de E-Learning tem a vantagem de ser mais flexível e passivel de ser ajustada aos timings da sua equipa e ritmos individuais de aprendizagem. Evitam-se deslocações, o investimento é reduzido, mas falta qualquer coisa que cole o investimento da empresa com o resultado que se pretende atingir… este é um Bloco de Notas Orientadas para participantes numa acção de formação em E-Learning de gestão do tempo. Quantos queres?
Livro da Vaca Fria 
(1º volume das Edições Abreolhos)

Sabes o que é um Extra? Estás mesmo a precisar de alguns? Este é um livro de exercícios para abrir olhos a quem tem andado distraído. Faz os exercícios que te propomos e vê a tua vida a ganhar um lado Extraordinário.